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今年是全面贯彻党的二十大精神开局之年，是巩固脱贫攻坚成果衔接乡村振兴的关键之年，面对乡村振兴系统干部和帮扶干部调整面较大的实际，内乡县把干部培训作为提升能力、促进工作的关键，精心准备，扎实组织，促进外行变内行，内行变专家，为乡村振兴工作筑牢人才基础。

精心设计，年度计划注重“全面”。紧盯乡村振兴目标任务和能力素质短板，精心设计了乡村振兴干部全年培训计划，既有党的二十大精神学习教育，还包括常规阶段性重点工作培训，更涵盖行业政策知识，内容充实全面。根据培训计划，充分统筹整合资源，备好乡村振兴业务骨干师资库与课程库。

把握重点，阶段任务注重“实用”。紧盯阶段工作重点，开展业务培训。在乡村建设信息采集录入关键期，为确保信息真实、无误入库，开展了平台数据采集问题解析培训；在监测帮扶集中排查阶段，提前制作了课件、手册和清单，瞄准实操开展了多轮次和多层级工作业务培训会，确保了排查工作不失、不漏、不偏。

动态更新，培训内容注重“衔接”。结合工作实际需要与可能发生的人员、政策变动等情况，以及衔接期政策调整情况，动态更新补充培训内容。年初乡镇干部调整后，内乡县开展了新任职乡村振兴干部培训，做到人员“衔接”；行业政策调整后，及时开展乡村振兴政策培训，确保县、乡、村干部能够即时了解掌握新政策，实现政策“衔接”。

机动灵活，培训方式注重“效果”。培训的灵魂在于效果，内乡县坚持理论贴近身边、案例来自身边、体验就在身边的原则，灵活采用访谈教学、情景模拟、实战演练、以会代训和线上培训等灵活多变的培训方式，激发干部学习的主动性、积极性，增强培训实效。在乡村干部的实操培训课程上，加强研讨和交流互动，既是探讨更是经验分享，干得好的都能上台“亮经送宝”，既增加了培训的趣味性和吸引力，更强化了培训的效果。

截至目前，内乡县围绕防返贫监测帮扶、易地搬迁后续扶持、产业就业、小额信贷、扶贫项目资产管理、财政衔接推进乡村振兴补助资金管理等内容，对乡村振兴系统干部培训6000余人次，极大地提高了县、乡、村干部开展帮扶工作的政治自觉、业务能力和工作方法，为全面推进乡村振兴提供了人才支撑。（刘振伟 张盈盈）